國產(chǎn)單片機(jī)發(fā)展縮影

國產(chǎn)單片機(jī)品牌的數(shù)量比國外品牌多一個(gè)數(shù)量級(jí)，但市占率卻反而少了一個(gè)數(shù)量級(jí)。國產(chǎn)單片機(jī)多應(yīng)用于消費(fèi)類電子產(chǎn)品中.對(duì)于可靠性要求較高的工業(yè)應(yīng)用和行業(yè)應(yīng)用而言，則多以進(jìn)口MCU品牌為主。這類應(yīng)用除了高可靠性外，還需要確保供貨的可持續(xù)性，同一產(chǎn)品通常需要保證10年以上的供貨，產(chǎn)品生命期內(nèi)，廠商不會(huì)貿(mào)然更換方案。而汽車領(lǐng)域的要求則更為苛刻，前裝市場入局的國產(chǎn)品牌鳳毛麟角。造成以上格局的原因有很多，暫且羅列了以下幾點(diǎn)：

通用MCU賣的是Catalog

歐美頭部MCU品牌經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，技術(shù)迭代使得產(chǎn)品在穩(wěn)定性、可靠性及產(chǎn)品系列化方面非常全面。產(chǎn)品大多都能橫跨幾個(gè)管腳到幾百個(gè)管腳的各種級(jí)別MCU，且未來數(shù)年的產(chǎn)品路標(biāo)清晰明確。這是對(duì)質(zhì)量、可靠性和供應(yīng)商資質(zhì)等要求較高的大客戶在方案選擇方面考慮的重要因素。國產(chǎn)單片機(jī)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，基礎(chǔ)還不夠深厚。一方面需要更長時(shí)間的產(chǎn)品積累和能力提升，另一方面也需要開拓思路，尋求彎道超車的戰(zhàn)略拐點(diǎn)。

中國的電子信息制造業(yè)起步于純代工

早期產(chǎn)品方案的MCU主平臺(tái)選型和采購都是全球化的，決策權(quán)不在本土。有相當(dāng)一部分的國內(nèi)市場需求是從國外研發(fā)導(dǎo)入到國內(nèi)生產(chǎn)的移交性需求。其MCU平臺(tái)的選型具有延續(xù)性，隨著國內(nèi)系統(tǒng)廠商的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主權(quán)的提升，國產(chǎn)單片機(jī)亟需伺機(jī)切入。

大多國產(chǎn)通用MCU以替代性兼容設(shè)計(jì)為主

這樣的產(chǎn)品思路目標(biāo)就是作為二供進(jìn)行部分替代。可替代的市場大多屬于對(duì)可靠性要求不那么高的消費(fèi)類市場。對(duì)于更高要求的工業(yè)及汽車類應(yīng)用來說，國產(chǎn)單片機(jī)還有很大的提升空間以滿足相應(yīng)要求。

通過大學(xué)計(jì)劃占領(lǐng)長期戰(zhàn)略制高點(diǎn)

歐美MCU品牌多年前就開始通過持續(xù)性的大學(xué)計(jì)劃從大學(xué)生入手，通過與高校設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，將產(chǎn)品植入到課件、畢設(shè)和競賽中。培養(yǎng)先入為主的使用習(xí)慣和未來用戶群。近幾年也陸續(xù)看到國內(nèi)的頭部MCU廠商開始效仿類似做法，這樣的投入有一定的滯后性，通常需要3-5年。但長期來看是最具性價(jià)比、最長效的生態(tài)建設(shè)投入。

MCU下游應(yīng)用分散，種種原因?qū)е潞Ｍ馀c國內(nèi)存在結(jié)構(gòu)性差異。國外MCU以汽車電子，高端工控及品牌類應(yīng)用為主，而國產(chǎn)單片機(jī)則主要以消費(fèi)電子為主。對(duì)標(biāo)國際頭部MCU廠商，差距客觀存在，除了不斷彌補(bǔ)明顯的短板外，國產(chǎn)單片機(jī)更需要持續(xù)尋找差異化創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，借助彎道超車實(shí)現(xiàn)更大的突破。